Description de l’entité : 
Depuis plus de 100 ans, le Groupe Groupama, fonde son action sur des valeurs humanistes autour d’une raison d’être : « Nous sommes là pour permettre au plus grand nombre de construire leur vie en confiance ». Pour cela, Groupama s’appuie sur des communautés d’entraide, humaines, proches et responsables. A Groupama d’Oc, assureur mutualiste généraliste, nous protégeons nos plus de 507 500
sociétaires contre les risques de la vie, qu’ils soient liés à la vie personnelle (santé, habitation, etc.) ou professionnelle, des petites aux grandes entreprises (santé collective, flottes, etc.). 4900 élus et 2000 collaborateurs (dont 800 conseillers commerciaux) sont présents dans les 14 départements que compte notre Caisse Régionale. Ensemble, ils sont au plus proche des clients et sociétaires pour offrir un vrai service de
proximité, d’écoute et d’échange dans l’une des 269 agences du territoire. Cette synergie s’exprime pleinement sur le terrain : animation de la vie mutualiste des caisses locales, présence active dans les manifestations culturelles et sportives dans les départements, actions de prévention notamment en santé et autour de la sécurité routière, contribution et solidarité à l’économie locale.

Description des postes : 
Pays : France
Régions : Occitanie
Département : LOT (46)
Ville : FIGEAC / SAINT-CERE
Code postal : 46100 Figeac, France / 46400 Saint-Céré, France
Intitulé du poste : Chargé de Clientèle Marché Agricole – FIGEAC (46) H/F et SAINT-CERE (46) H/F
Date limite de candidature : 7 mai 2026

Description de la mission
Cent ans. Plus d’un siècle d’existence, vous imaginez ?
Pourtant malgré la traversée des époques nos valeurs mutualistes n’ont pas changées et nous sommes convaincus qu’elles ont encore de longues années devant elles. La solidarité est une force qui se cultive au quotidien à travers nos actions. C’est ce qui fait que Groupama continue d’exister et de servir ses sociétaires depuis si longtemps. Suite à une mobilité interne, nous recherchons pour le secteur de Figeac notre
Chargé(e) de Clientèle sur le marché des professionnels agricoles en CDI. Sur le terrain au quotidien vous allez à la rencontre de nos sociétaires. Préserver leur sérénité face aux risques de leur exploitation, tel sera votre métier. De la complémentaire santé jusqu’à la prévoyance en passant par l’assurance IARD, une large gamme de produits constituera votre arsenal pour les satisfaire. En parallèle d’assurer le suivi et la saturation du portefeuille qui vous sera confié vous aurez en charge d’enrôler de nouveaux sociétaires sous l’étendard Groupama. Vous préférez étudier minutieusement nos bases de données et téléphoner ou envoyer des emails bien sentis ? Vous voulez développer un réseau de prescripteurs et des partenariats pour valoriser notre présence sur le territoire en participant activement à la vie locale ?
Ou toute autre action à laquelle nous n’aurions pas pensé ?
Libre à vous !
La seule règle c’est que ce soit fait dans le respect de la confiance qu’a toujours
inspiré Groupama.
Vous pourrez compter en permanence sur l’appui de notre réseau institutionnel, de
votre manager ainsi que de vos collègues et de tous les services supports afin de
réaliser votre mission dans les meilleures conditions.
Former un collectif soudé fondé sur l’entraide et les synergies, c’est notre ambition.

Profil
Idéalement titulaire d’un BTS/DUT ou d’une licence banque-assurance, vous avez une expérience commerciale de terrain d’au moins deux ans qui vous permet d’être autonome assez vite bien que vous soyez épaulé au quotidien par votre hiérarchie.
Vous avez une connaissance du bassin local de par un fort attachement à la région ainsi qu’une connaissance du milieu agricole de par des expériences ou des contacts réguliers avec ce milieu.
La relation client se transforme et vous en avez pleinement conscience. Le téléphone, la Visio et la signature électronique sont vos armes de prédilection. Vous êtes un(e) commercial(e) chevronné(e) mais vous n’avez jamais vendu d’assurances ou vous vous sentez un peu rouillé(e) ?
Pas d’inquiétude, nous avons tout prévu.
Une formation de 6 mois alternant théorie et pratique vous attend pour une prise en main optimale du poste. En plus de disposer de la panoplie complète du parfait nomade ; une part variable déplafonnée proportionnelle à vos résultats vient s’ajouter à votre fixe. De quoi récompenser tous vos efforts. Au final, on attend simplement de vous que vous veniez avec l’envie de vous dépasser et servir au mieux l’intérêt de nos sociétaires.
Si pour vous être enfermé(e) dans un bureau toute une journée est une torture, alors ce poste est fait vous.
Il y a fort à parier que nous pouvons faire votre bonheur.
Envie de donner du sens à vos compétences ?
Postulez dès maintenant, nos sociétaires vous attendent.
Profil principal : Commercial – Commercial-clientèle agricole
Type de contrat : CDI
Télétravail : Pas de télétravail
Statut conventionnel appliqué / Classe CCN Stés Assurance 27 mai 1992/Classe 4
Catégorie emploi : Non cadre
Management d’équipe : Non

Groupama 

Les conséquences d’un mauvais abreuvement restent souvent sous-estimées

Le manque d’eau se traduit systématiquement par une baisse d’ingestion, qui entraine une diminution forte des performances : croissances faibles, production laitière minimale, ou encore reproduction à l’arrêt, avec des animaux qui perdent de l’état corporel. La qualité de l’eau joue également un rôle fondamental sur les performances des animaux. En effet, si ces derniers s’abreuvent dans une mare ou un lac, le risque d’être en contact avec des coliformes, des bactéries ou bien des parasites, est élevé. Sur les veaux, cela peut se traduire par des diarrhées estivales ou des croissances irrégulières. À l’échelle du troupeau, la perte est bien réelle, d’autant plus avec la conjoncture actuelle sur le marché du broutard.

L’importance de la distance avec les points d’eau 

La première mesure concrète consiste à maîtriser la distance aux points d’eau, qui doit rester inférieure à deux cents mètres, faute de quoi les animaux se déplacent en troupeau, génèrent de la concurrence avec des vaches « dominées » mal abreuvées, et dégradent le sol autour du seul point d’eau disponible. De plus, de grandes distances avec le point d’abreuvement favorisent un surpâturage à proximité et un sous-pâturage avec des refus sur les parties éloignées de la parcelle. Dans les systèmes pâturants, cela implique souvent soit la mise en place de plusieurs abreuvoirs, soit une modification du parcellaire pour rapprocher les animaux de l’eau en redécoupant les parcelles et en déplaçant les points d’eau au fur et à mesure.  

Le dimensionnement des bacs et du débit 

Il s’agit d’un autre point crucial. Dans les troupeaux allaitants du Lot, un abreuvoir doit pouvoir abreuver 20 % du lot en même temps avec un bac d’au moins cinq cents litres pour éviter les files d’attente, surtout quand les températures dépassent 25 degrés. Le débit doit alors fournir la moitié des besoins quotidiens du lot en 10 minutes. En effet, les animaux doivent pouvoir boire à plusieurs simultanément, ce qui dans la pratique, impose un abreuvoir pour quinze animaux. De nombreux éleveurs du département utilisent désormais des bacs longs ou double-accès, particulièrement utiles lorsque le point d’eau est plus éloigné. 

Les conditions climatiques jouent également un rôle important dans la consommation en eau des bovins. Une vache allaitante en lactation consomme en moyenne 60 L d’eau par jour mais ces besoins sont à majorer en fonction de la température extérieure. A partir de 20 °C les besoins augmentent de 30 %. Dès 25 °C ils passent à + 50 %, et au-delà de 30 °C le besoin en eau augmente de 100%. 

La qualité de l’eau  

Elle doit être surveillée régulièrement. Les résidus, la matière organique et les germes augmentent très vite dans les bacs, surtout en été. D’où l’importance d’un nettoyage hebdomadaire des réservoirs. Les mares et points d’eau naturels, encore fréquents dans certaines exploitations du Lot, montrent des limites importantes : réchauffement rapide, turbidité élevée, stagnation et risques sanitaires accrus (leptospirose, cryptosporidiose, coliformes). Les stress hydriques répétés et les contaminations peuvent fragiliser les veaux et allonger les délais de reprise après sevrage. Il est également important de contrôler l’accès par la faune sauvage aux points d’eau en utilisant des abreuvoirs de 75 cm de hauteur avec possibilité de placer une marche de 15-20 cm devant pour faciliter l’accès des veaux. Dans le Lot, l’analyse d’eau est particulièrement pertinente, car elle permet d’ajuster les pratiques avant qu’une baisse de consommation n’apparaisse dans le troupeau. 

Le suivi de la consommation  

Outil encore peu utilisé, mais extrêmement utile. Les compteurs d’eau permettent d’identifier rapidement une fuite, une baisse de débit ou un comportement anormal du troupeau. Une installation coûte en moyenne deux mille euros hors taxes, mais elle aide à maîtriser les trois mille mètres cubes consommés annuellement. Dans le contexte du Lot, où la ressource est parfois limitée ou partagée, ce suivi devient un moyen de sécuriser la disponibilité en eau sur toute la saison. 

Sur le terrain, les solutions ne manquent pas  

Beaucoup d’éleveurs ont déjà fait évoluer leurs pratiques en installant des réseaux gravitaires depuis une source, en récupérant l’eau de pluie sur les bâtiments d’élevage, ou en mettant en place de la distribution par pompes solaires sur des points d’eau. D’autres optent pour des abreuvoirs mobiles branchés sur cuve, particulièrement utiles dans les systèmes tournants ou les pâtures isolées. Le choix dépend de la topographie, du nombre d’animaux, des distances entre paddocks et de la présence ou non de réseaux. L’enjeu n’est finalement pas tant l’outil choisi que la régularité du service rendu : l’eau doit être là, fraîche, propre et à portée des animaux. 

L’enjeu des années à venir sera clairement d’articuler eau, sol, prairie et animal dans une vision cohérente. Les ressources en eau du Lot ne sont pas extensibles et les épisodes d’étiage, combinés aux coups de chaleur, accentuent les difficultés. Investir dans un réseau sécurisé d’abreuvement au pâturage revient finalement à investir dans la capacité du troupeau à valoriser durablement l’herbe disponible, en particulier dans les années où le printemps est court et où l’été devient rapidement contraignant. La question n’est plus seulement de s’assurer que les bovins ont à boire, mais de penser l’eau comme un outil de conduite du pâturage à part entière. 

Pour plus d’informations, contactez les conseillers de la chambre d’agriculture :

• Yannick VERDIER, technicien troupeau – 06 87 78 38 44
• Laura GAUZIN, conseillère bovin viande – 06 25 76 26 27
• Guillaume LOUSTAU, chargé de mission bovins viande – 07 86 63 96 33

Le réseau Bienvenue à la ferme du Lot s’est réuni mardi au château Saint-Sernin pour une journée aussi roborative qu’un déjeuner dans les vignes ; ce qu’elle fut, au fond, littéralement.

Le mardi 24 mars, la chambre d’agriculture du Lot a organisé une journée pour les adhérents du réseau Bienvenue à la ferme : une matinée dense en partenaires, innovations et perspectives, suivie d’un repas dominant les vignes sous un soleil franchement printanier, puis d’un après-midi entre témoignages inspirants et découverte d’un domaine viticole pas tout à fait ordinaire. Cadre idéal : le château Saint-Sernin, où Anne et Heifara accueillent leurs hôtes, avec la générosité tranquille de ceux qui ont appris, à force d’années, que l’hospitalité est aussi une philosophie.

C’est Valérie Oustry, conseillère agritourisme et animatrice du réseau, qui avait orchestré cette journée pleine et soigneusement minutée. Photos de groupe, portraits individuels ; on ne résiste pas à l’envie de tirer le portrait des adhérents, ce qui donne lieu, entre deux sourires et une légère résistance de certains, à une séance aux allures de casting champêtre. Chacun y mettra du sien, certains avec plus de conviction que d’autres.

« Un porte-clef qui ouvre sur tout un département », la formule tient en une clef NFC, mais le concept vaut bien plus.

La matinée avait notamment réservé une place de choix à l’innovation en matière de communication touristique. Lionel Cros, de la société Visite Plus, est venu présenter une idée aussi simple qu’astucieuse : un porte-clef numérique à destination des touristes séjournant dans le département. Gîtes, campings, hôtels ; tout établissement qui remet des clefs à l’arrivée pourrait désormais remettre, avec elles, un accès géolocalisé aux entreprises et sites touristiques du coin, via technologie NFC. Pour les producteurs du réseau, c’est une vitrine supplémentaire, portée jusque dans la main du vacancier dès le premier soir. Une façon de se faire connaître sans attendre que le touriste pense à chercher.

À VOS AGENDAS

Le weekend Fermes en Fêtes, les 6 et 7 juin prochains, invitera le grand public à pousser les portails des fermes du Lot. Au programme (en cours de construction) : randonnée d’une ferme à une autre sur le chemin de Compostelle, déjeuner dans les champs de lavande, marché de producteurs. Une belle promesse pour des territoires qui savent que leur meilleur argument, c’est encore d’être vus.

L’après-midi a ouvert sur la visite du château Saint-Sernin lui-même ; chai, espaces événementiels, et surtout le récit d’Anne Cavalié, vingt ans de chemin parcouru. La diversification progressive, l’organisation d’événements, la transformation d’une exploitation viticole en lieu de vie et de rencontre. Un témoignage concret, méthodique, qui a de quoi faire réfléchir ceux qui hésitent encore à ouvrir leur ferme à d’autres usages. Et qui s’accompagnait, pour ne rien gâcher, de la dégustation des vins du château — les racines polynésiennes d’Heifara se retrouvant dans l’assiette, avec un plat venu d’ailleurs qui rappelait que la ferme, aussi, peut être un voyage.

Sophie, du Mas de l’Essentiel, a conclu la journée avec le dynamisme de quelqu’un qui a beaucoup à raconter, et l’art de le faire tenir dans le temps imparti. Plantes à parfum, aromatiques et médicinales, ateliers de fabrication de savons et cosmétiques naturels, Rallye Game « Le Mystère du Mas » ; une visite immersive dans les champs de lavande où biodiversité, tests sensoriels et alambic en verre font le spectacle. Sa ferme est devenue un terrain de jeu autant qu’un outil de production. Preuve, s’il en fallait une, que diversifier, ce n’est pas trahir.

En fin de journée, au moment de reprendre la route, les adhérents repartaient avec quelque chose en plus : des contacts, des idées, et peut-être l’envie de regarder leur propre ferme avec des yeux légèrement différents. C’est à ça que servent les journées comme celle-là ; pas seulement à informer, mais à donner envie.

Arnaud Enjalbert